高校设备管理及制度建设研究_论文

发布于:2021-10-20 19:55:01

学 术 纵 横  fzA ?UsUoG EG l H N EH zN HN  A X 高校设备管理及制度建设研究  口 杨世春  摘 设备管理部门把一些新设备分  套设 备 , 分挖掘设备 的潜能 ; 充 而对于  要: 高校设备是高校 国有 资产  员沟通 , 的主要组成部分 ,是 高校开展教学、 科  到各系后 ,不再 了解设备使用情 况 , 有  特殊 设备应根据 实际情况进行 专用设  成 配 研、 生活服务 工作 的重要物质基础 。随  的系使用一次后不再使用 , 管理部 门不  备 管理 , 立专 门的实验 室 , 备专职  迫使其他 系都各 自 管理人员 。其次 ,   还要注意与各部 门设  着高校教学 、 科研经费和各项建设 资金  对设备作合理调配 , 的逐年投入 , 各类仪器设备品种和 数量  备有使用率不高的设备 。 由于信息 沟通  备管理人员以及相关部 门的沟通 , 时  实 不断增 多。如何做好 高校设备管理 , 最  不 畅 ,管理部 门对设 备 的情 况了解甚  掌握设备 的第一手资料 , 随时根据反馈  致使很 多部 门都存有使用率不 高的 数据进行处理 。     大限度地发挥设备的使用效益 , 更好地  少 , 为教学、 科研 、 生活服 务, 是摆在高校 面  设备 ,使整个学校设备使用率偏低 , 造  前 的 一 项 重 要课 题 。   ( ) 二 高校设备管理 的转变方式  1 “ . 变被动式为 主动式 ” 要 。把 以  成设 备 闲置积 压与设备短 缺的现象并  关键词 :高校 制 度  设备 管理  问题  存 。   往“ 要什么买什么” 的被 动服务方式 , 变  ( 设备维护较差 。一方面 , 四) 由于  为主动利 用 自己专业知识 指导业务科  缺乏专业维修保养的技术人员 , 缺少必  ( ) 室 有计划 、 高效 益地使用好有限的设  高校设备管理存在的问题  一 、 要 的保养维修工具 , 造成设备出现问题  备经费 , 做到少花钱 、 多办事 。 采购人员  ( ) 一 设备采购制度不完善 , 设备购  时依赖厂家 , 维修过程 中没有懂技术  还要主动参与设备采购中的市场竞争 , 在   置缺乏科学性 、 计划性。 一方面 , 很多高  的人员 , 设备故障由厂家维修人员说了 把“   卖方” 请进校园 , 使其争相做好产品   校设 备管 理部 门在设备 采 购上 失误 。 算 ,   往往维修费用偏高 。 另一方面 , 由于  质量 、 销售价格和售后服务工作。   如: 论证不到位 , 购买 回来 的设备与 实  人员变 动频繁 , 原本负责验收 、 安装 、 培  2要“ . 变单一为 复合 式” 。以往 就  际要求 大相径庭 , 由于没有进 行周 到的  训 、 操作 、 维护等相关 实验技术人 员离  采购而采购 , 今后必须把采购工作与设  论证与调研 , 某些设备的购置只为一时  职 , 没有完善 的交 接手续 , 设备 的使 用  备全 过程管理的各个 环节有机结合 起  所需或者某一项 目所需 。另一方面 , 由  和维护便 “ 后继无人 ” 。此外 , 由于有些  来 。注意设备 的后期管理与维修保养 ,   于高校设备 购置经费主要来 自国家财  使用者不负责任 ,缺乏应有 的培训 , 爱  关注影响设备工作状态的所有 因素 。   政拨款 , 无偿使 用 。 造成 部门之间相互  护公物 意识 淡薄 ,再 加上其操作 不规  3要“ . 变简单 劳动式为管理式 ” 。长  争设备 、 互相 攀比 , 部门领导存 在  范 , 一些 维护不及时 , 设备性能便 容易老化 , 期 以来 ,   教学服务保障工作多被人看做  “ 而全 ”思想 ,片面追求仪器设备的  零部件甚 至整机发生 损坏 ,却无 人负  是 “ 小 花钱 、 跑腿 、 买货 、 搬箱 、 扛包” 的代  高 、 、 , 成设 备重复 、 精 尖 造 闲置浪 费现  责 , 造成设备浪费现象严重 。   象 比较严重 , 设备使用效率低下。   ( ) 二 设备管理体 制不完善 , 相关部  式  名词 , 谈不上科学管理 。新时期提高设  是依 靠科 学技术和先进 的管理 知识与  二、 高校设备管理的原则及转变方  备管 理工作质量与效 益的根本 手段就  门缺乏配合 。目前 , 高校的设备大都由   多个部门分头管理 , 设备管理部门无法  管理 , 长期形成各部 门教学设备管理中  ( ) 一 高校设备管理的原则  方法 。 教学服务保障人员在发扬 吃苦耐  掌握教学服务保障行业的新 知识 、 新技  三、 高高校设备利用 率 。 提 建立完  ( ) 一 规范高校设 备管理部 门的设  做好设 备管理工作 必须遵循 以下  劳 、 艰苦奋 斗的优 良传统 的同时 , 更应  1 . 服务性 、 效益性 、 适应性 的原则 。 术 , 高工作效率和工作质量 。   提     按设备管 理制度对全 院教 学设备 实行  几 个 原 则 : 各 自为政 , 造成小 而全 。 购置系里所 需  为高校 教学科研服务是 高校设备 管理  设备 由各系领导 自己决定 , 不按设 备购  的根本宗 旨, 高校设备是用教学科研经  善的设备管理 制度  置的制度执行 , 回的设备只拿发票到  费购置的 , 购 是学校对教学 的一项重要投  设备管理部 门上账 , 的甚至账也没有  资 ,任何 投资的 目的都 是为 了追求 效  备采购制度。加强采购计划管理 , 有 搞好  上, 就在会计部 门报账 , 出现许多重 复  益 , 因而 , 高校购 置各 种设备 的 目的是  购前论证 , 是保证仪器设备发挥效能的  购置现象。 而库存 的新设备系部 门从不  使设备发挥功能 , 充分有

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