企业投资风险以及控制措施探究

发布于:2021-12-02 02:06:58

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 企业投资风险以及控制措施探究 作者:刘红霞 来源:《现代经济信息》2014 年第 05 期 摘要:改革开放以来,我国的经济建设发展迅速。在激烈的市场竞争环境中,人们逐渐认 识到投资风险管控的重要价值。优质的项目投资,能够为企业获取更多的经济利益以及发展前 景。相反,如果投资失败,很可能对企业造成严重的经济损失,甚至会引起更多项金融风险, 以至于影响到企业的正常运营质量。因此,企业进行风险投资过程中,务必做好投资风险的管 理与控制,以便于为企业的可持续发展提供发展动力。 关键词:企业投资风险;控制措施;风险控制 中图分类号:F830.59 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)05-0-01 任何项目投资都存在着投资风险,这是企业无法完全能够避免的事情。但是,投资风险的 大小却是可以有效地加以控制的。当前,部分企业在激烈的市场竞争中,为了追求更多的经济 效益,过于关注眼前利益的实现,以至于在项目投资过程中,无形地加大的企业的投资风险, 从而为企业的经营管理带来了更多的经济风险。文章对中小型企业的投资风险管理过程中存在 的主要问题进行分析,并提出相应的解决措施,以便于更好地推动企业的可持续发展,从而推 动中国经济的健康发展。 一、企业投资风险管理过程中存在的主要问题 (一)缺乏与财务部门的有效沟通,投资项目可行性差。当企业出现一定的闲置资金时, 很多企业的管理者都会选择投资来达到增值的目标。这样的选择是非常合理的,但是,在投资 过程中,企业的管理者很少与企业的财务部门就投资问题进行有效沟通,并通过各项财务信息 进行项目投资的可行性分析。如此,很容易在未来的投资过程中因为不能事先对投资企业的经 营状况以及信誉值充分了解而导致投资失败。进而影响到企业的经营管理质量。 (二)资本结构缺乏合理性。企业的闲置资金往往是企业经营利润积累得到的,在进行保 值、增值投资前,企业的管理者需要充分考虑到企业可能面对的生命周期引发的经济风险。如 果企业的管理者,不能对可能的潜在风险做好风险防范,很容易因为项目投资占用大量的流动 资金而导致风险爆发时无法有效控制,以至于企业的负债额大幅度增加。这样,很可能导致企 业在巨大的资金压力下“鸡飞蛋打”,甚至导致企业面临倒闭。 (三)资金回笼差,利用率低。当前社会,随着市场竞争的日趋激烈,部分企业为了更好 地增加销售额,以便于更好获得更多的市场份额,不惜对产品购买商进行大量赊销。然而,在 赊销的过程中,企业的销售资金无法快速回笼,只是企业的流动资金严重匮乏。另外,在某些 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 情况下,由于企业并没有对销售对象的实际情况全面掌握,以至于当销售对象出现经济危机 时,企业的资金很容易彻底无法收回,从而为企业带来严重的金融风险。 二、企业投资风险的管控措施 (一)定位科学,决策正确。企业在投资之前必须对所投资项目的市场进行深入的调查与 分析,以项目的可行性为基础,本着有利于企业的发展和产业结构的调整,对拟投资项目的定 位、规模、投资成本与收益等投资过程中的各个环节和重大问题进行分析和判断,通过认真的 分析和研究,以准确的信息和全面的数据为管理者的决策提供有力的依据,帮助企业科学定位 投资项目,采取有效的投资方案,不盲目扩张,有效规避投资风险,为企业及时把握投资时 机,赢得市场的先机。 (二)加强投资风险管理意识,提高风险控制水*。风险意识是风险管理过程的起始点。 树立并不断提高风险意识的目的,就是为了确保企业的所有员工都在积极主动地为企业的投资 活动识别风险,在每个细节上都认真负责,这就需要企业建设起一个浓厚的风险管理文化。在 风险文化的建设中,能够让员工逐渐树立起风险无时不在、无处不在的意识,也有利于加强对 风险管理理念、知识的培训,培养出更多的风险管理人才,不断提升企业员工的风险管理水* 和风险管理素质,为企业投资风险管理目标的实现提供有力保障。 (三)细化投资,科学评估风险。对风险进行细化分析,并运用科学的方法进行风险评估 将更有利于企业投资目标的实现。因此,企业在进行风险识别、分析和评估的过程中,应该细 化投资过程中每个环节,全面认识、评估企业的投资风险。企业可根据自身条件和外部环境, 对投资风险进行定性和定量分析,围绕着企业的长远战略目标确定风险偏好,风险的承受能 力、风险应变能力,引进或培育高素质的专业人才,帮助企业有效规避风险,以最低的成本实 现最优的风险管理效果。 (四)构建风险预警机制,有效防范风险。投资风险预警是以企业内部信息和外部信息为 基础,根据对企业投资产生影响的内外部主要因素设置一些重要的敏感指标,对企业投资过程 中潜在的风险进行实时监控。风险预警机制的建设包括:预警组织机制,即企业应建立健全风 险预警组织机制,保证预警工作经常化、持续化,充分发挥其功能;风险信息管理机制,即企 业要想预防重大风险的发生,就必须建立在对大量信息资料统计、分析的基础之上,这样才能 发现潜伏的危机,而且要保证信息管理系统的开放性和通畅性,这样才能为企业决策提供及时 准确的依据;风险分析机制,这是风险预警的关键,通过该机制可以让企业发现投资项目中风 险的早期特征,分析原因,评估风险带来的影响,可以保证在风险到来之际帮助企业及时制定 防范和处理措施,进行风险规避或是风险转移等,尽可能减少损失。 三、结论 改革开放以来,企业在国家宏观经济政策的推动下逐渐地发展壮大起来。随着企业自身闲 置资金的不断增加,企业的管理者为了更好地实现资金的增值,便在市场环境中选择了一些项 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 目进行投资。然而,在诸多因素的影响下,很多企业的投资项目存在着很大的经济风险。这些 风险很容易对企业的经济利益实现造成严重的不良影响。因此,加强企业的投资项目风险管理 对于降低企业的投资风险系数有着重要价值。 参考文献: [1]张立霞.浅

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